中国电脑重组失败原因？
1、市场定位模糊，不知道要卖什么机器给什么人。中关村的消费者和京东的消费者是同一群人吗？为什么在京东买电脑会便宜那么多！（别跟我说京东自营，京东自营也是从代理商那里拿货）
2、产品力差。同样的东西为什么要多花三百块钱在联想专卖店买，难道就图个“联想的牌子”？ 联想之所以能成功是因为它做到了“物美价廉”，而不是因为它做了什么“民族企业”“国产之光”之类的事。假如有一天联想彻底放弃联想商标，改名为“鼎诚电子有限公司”，只要它的产品质量好，价格有优势，我会更愿意买它的产品。因为对我而言，品牌只是一个符号而已。
3、渠道混乱，定价权严重失控。经销商们为了完成销量指标可以层层加价，最后让消费者付出了额外的成本。（联想手机就不加价吗？） 为什么我宁愿多花钱购买小米的套装也不要花同样钱去买联想的产品，就因为小米是互联网销售，没有中间环节，让我直接省了钱！ 我为什么不花同样多钱购买华为的产品，虽然华为也有渠道加价的问题，但没这么严重。就是因为华为的产品，在网上也能买到！（也许质量一样不好，但我不需要非要在联想实体店才能买到）
4、创新不足，缺少能够拿得出手的新品。笔记本领域，除了初期的Thinkpad，之后就没有什么令人印象深刻的笔记本了。（拯救者？Yoga？）
台式机领域，除了当年的奔四，以后就没什么了。（异形机箱？水冷散热？） 手机领域，除了最初的乐蒙K900，后来就没了…… 既然没有什么可以拿得出手的创新产品，那就只能打价格战了呗。还特么的到处树敌，惹一身骚……