如何明确企业发展定位？
1. 宏观环境分析 （PESTEL）
2. 行业竞争地位 （5W1H、四步决策法）
3. 资源能力分析——核心能力的识别与评估
4. 业务组合分析，确定战略方向
5. 战略方案制定——三种战略类型选择
6. 战略方案实施——组织结构调整、人力资源规划、财务资金规划
7. 监控与修正 （SWOT、德尔菲法） 一、企业内部因素分析
二、外部环境分析
三、行业地位分析
四、资源能力分析 五、业务组合分析
六、战略方案制定
七、战略方案实施 八、监测与修正
一、宏观环境分析（PESTEL）
二、行业竞争地位（5W1H、四步决策）
三、资源和能力分析
四、业务组合分析
五、战略方案制定 六、战略方案实施
七、监测与修正