小企业如何增加流通股?

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从题主的描述里可以看出,您目前遇到的主要问题不是资金不足导致流通股本较小,而且由于体量太小,导致在二级市场上存在流动性风险。 首先明确一点结论:对于小企业来说,通过增发新股的方式扩大股本规模并不是一个好的选择!原因如下:

1、发行成本太高 如果公司市值太小,发行新股票的成本就很高。以市净率1.5倍作为估值标准(大多数情况低于这个值),每股盈利0.2元,拟募集资金1亿元计算,则每10万股需要支付6万元的发行费用。而对于一些亏损期的高新技术企业,发行费用占募资比例的比重会更高。对于流动资金本来就十分有限的小微企业而言,承担如此之高的发行费用显然是不合适的;

2、可能无法募足资金 小微型企业的融资需求相对来说并不旺盛,而市场供给又较为充足。在与券商等中介机构协商后,如果最终确定的发行价格高于预期,则有可能出现有资金需求的企业无法募足资金的情况,反而会增加运作成本;

3、对股价波动影响较大 在目前的市场环境下,任何一家上市公司的发行信息都会受到媒体和投资者高度关注。对于本身市值就比较小的企业,即使只是发布了要发行的消息,也会对股价产生较大的波动,更何况是真正实施发行行为。而每一次新的股本的注入,必然会引起股东们新一轮的博弈。对于小微企业来说,这种不确定性造成的损失是无法挽回的。

除了上述原因之外,将现有老股转让或者出售也可能会带来一定的不便。 对于小微型企业来说,增加流通股本的最佳方法还是依靠外部力量的支援——寻求政府的扶持政策、获得天使投资人的投资都是不错的选择。如果以上两种方式仍然无法满足融资的需求,则可以采取小额贷款等方式解决燃眉之急。但对于一般性经营产生的现金流,建议慎思是否真的需要通过增资扩股的途径来获取。因为融资渠道过多,可能会导致未来的投资选择上出现偏差,应该优先保证关键业务的资金需要。

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如果一个小企业,没有其他大企业作为后盾,又想达到增加流通股的目的,那么在公司内部找人出资认购新股是一个行之有效的方法。比如可由公司的中层骨干认购,具体又可分为以下几种办法:

一是由各个部门的主管或骨干以个人名义掏钱认购。这样做的好处是可调动这些中层骨干的积极性,他们自己掏钱认购的新股等于有了额外的工资收入,所以会更加努力工作。

二是由各个部门以资金集体所有的方式出资,所购新股也以该部门员工共同所有计算。比如规定每个部门可认购×万股新股,在本部门员工中分摊到一定额度的认购款,将认购款收上来,以该部门的名义将总计的认购款上交,在工商部门作变更登记后,再把新取得的股权以等额发放到每个员工手里。这样做的好处是,员工有额外的收入感觉而更加积极地工作,同时,由于每个员工持有的股份很小,所得到的利益不多,不会有经营控制权的欲望。另外也可采取前两种方式的组合方式。比如将新股按总额的70%分给各个部门主管或骨干,剩下30%按员工的一定比例摊到员工中去。

三是除了以货币出资外,还要考虑有些部门或个人手中有公司的非货币资产,比如房屋、机器设备、汽车等。对这些部门或个人,可根据企业发展的需要,由评估机构进行评估作价,确定合理的比价,用非货币资产折价后换购到一定比例的新股。为了防止这部分部门或个人取得股权后,随意处置所持有的非货币资产,可以在章程或协议中作一定的约束:“所持非货币资产在×年内不得随意处置,×年以后可以处置,但必须保证该资产的实际可用;如果变卖该财产,则必须以变卖后的价款再买进同样价值的公司所需非货币资产。”这样既调动这些部门的积极性,又保证公司实际资产的增加,更有利于公司的发展。

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