国外家族企业如何审计?

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对于家族企业,一般分为两类情况:一类是所有权和经营权由一人或少数人控制的企业;另一类是所有权和经营权虽然分开但控制权仍由一人或少数人掌握的企业。 国外的家族企业(非上市公司)与我国的家族企业的运作模式有些相同之处。首先这些企业大多规模较小,人员较少;其次这些家族企业往往是由一个老板、一个家庭主导创办起来的,所以其股权结构比较单一,少数股东的利益通常不会受到太多关注。同时因为这些企业的规模小,业务单一,会计报表的内容也不复杂,所以审计的重点也会相对少一些。 但是,由于这种公司一般由一个人或者少数几个人来掌管,财务的透明度较高,审计师可以比较容易地获取充分、适当的审计证据。所以这类家族的海外企业做审计的工作量并不会比国内的大多少。

如果企业涉及境外融资,比如发债等,由于银行等机构要求比较高,会对企业进行详细的背景调查,包括对企业的信用状况(包括财务报表的真实性)进行调查了解,还会要求进行业绩预告等等。这其实是给企业施加了一定的外部压力,使其不敢轻易弄虚作假。 但如果说一家海外家族企业的治理结构相当完善,经营也较为规范的话,其实是不太可能需要像央企、国企那样繁琐的报批报审程序的——这样的制度安排只会增加企业经营的成本。

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一个企业要想长久生存,必须重视内部审计,国外的家族企业也不例外,国外家族企业的内部审计经历了萌芽、发展、成熟的漫长过程。

起初,国外的家族企业刚刚起步时,业务比较简单,规模也很小,所以企业的内部审计基本无法开展,主要参与财务方面的审计,这时的内部审计是作为企业内部调查的工具,被作为企业管理人员的一种附属品。

当国外家族企业业务扩大,规模扩张之后,内部审计的范围也越来越广,内容也越来越丰富,审计的频率也越来越高。这时的内部审计还受制于企业经理人,还存在一定的依附性。

当国外家族企业不断发展壮大以后,内部审计开始实现专业化、职业化,这时的内部审计实现了独立,不再被当成是附庸或者工具,而是参与到企业运营的监督中,负责对企业运营的合法合规性及运营效率进行检查评估。

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