企业应收款多还是少好？
应收款多还是少不能衡量一家上市公司财务状况的好坏，但应该综合考虑哪些因素来评判呢？ 首先，我们看公司是否存在短期偿付压力，一般通过观察有息负债和现金流是否足够覆盖短期的利息支出和偿付义务来判断；其次，看公司的长期偿债能力，重点关注资产负债率、流动比率、速动比率等指标，如果过高说明公司的负债水平过高或者资产的流动性较差，反之则说明资本结构合理，风险可控；第三，看公司的现金流量，有没有稳定的现金流保障？
一个正常经营的公司应该具备稳定的经营活动产生的现金流，而不是靠投资活动或融资活动产生，如果一家公司主营业务收入高，同时成本费用管控得当，经营活动产生的现金流也是稳定的正向数，那么这家公司财务基本面应该是健康良好的；第四，看公司的利润质量，判断是不是“洗大澡”，是不是把本应该计入当期损益的收入计入了其他收益或营业外收入，这种短期行为导致利润表漂亮，但是不具备可持续性，这样的利润没有含金量，不能真正反映公司的经营业绩，一旦把“洗澡水”倒了，公司经营就会陷入困境；最后，还要看看是否有潜在的风险暴露，比如是否存在大额或有负债可能面临损失，应收账款或其他应收款是否存在无法收回的可能等。
应收款多不好，应收款过多的坏处如下：
1、资金不能及时回笼，占用大量本公司的流动资金，企业流动资金减少，会影响企业日常经营的资金使用。
2、可能发生坏账，企业发生应收款，对方有可能破产或经营困难，而使该笔应收款成为坏账，坏账的发生会导致企业资产实际损失。
3、影响企业效益，应收款不能及时收回，会导致企业本年度利润不能及时实现，虽然账面利润没有减少，但实际现金流入减少了，长期下去会影响企业的整体效益。
应收款多的原因分析：
1、行业：很多传统行业都是3个月或者几个月结一次的，比如做工程类的，可能几个月甚至一两年结一次款，这类公司应收款大没有关系，属于行业性质；
2、销售政策：企业可能在年末的时候制定了销售政策，比如年末打折促销，可能引起这个月的销量大涨，货已经发出去了，但是按照公司规定，是款到发货，并且大客户还有返利政策，这种应收款大涨也是可以接受的，来年收回没有问题，如果收回有问题，可能是客户出了状况，可以针对性分析；
3、销售管理：如果年末的时候，应收款大涨，可能表明销售部门存在突击销售行为，这个就需要引起注意了，对年末的销售必须进行严格的考核，剔除虚假部分。
