设备资产闲置较多？
1、加强设备管理，要从设备管理人员做起。加强对设备管理人员的培训，提高他们的综合素质和专业素质，设备管理人员只有提高思想觉悟，真正理解自己的职责，才能严格要求自己。同时，设备管理人员要改变观念，强化管理，增强责任性和事业心。
2、建立完善的设备管理制度。企业的管理应该以制度为中心，加强制度建设，建立完善、科学、合理的设备管理制度，建立设备台账，加强基础管理工作，完善设备管理程序。
3、根据生产需要添置设备，把好设备“采购关”。根据生产需要，严格设备“采购关”，在不影响生产的前提下，采购到高效节能、先进适用的设备，防止设备采购时一哄而上，减少和避免“三超”设备的产生，把浪费问题消灭在萌芽阶段。
4、建立合理的闲置设备调剂制度。企业应该建立闲置设备调剂制度，设备使用单位要自觉地把闲置设备上报到机动部，机动部对闲置设备实行统一管理，根据生产实际情况对设备进行调剂使用，使闲置设备能够物尽其用。
5、加强设备维修的管理工作，防止设备“小马拉大车”现象。在进行设备维修时，要根据生产实际情况，合理选择维修方案；同时，加强设备维修后的性能验收工作，确保设备在最佳状态下工作。