家乐福怎么进入中国的？
2005年的夏末，家乐福集团创始人——让·摩尔准备离开他一手创办的公司，去开始他的退休生活。在他离开之前，他想把自己培养总裁丹尼尔交出一个满意的答案。 “丹尼尔，你认为在中国开设分店是一个好主意吗？”让·摩尔问。 “是的，先生。我认为是个好主意。” 就是这句话，让·摩尔决定把家乐福开到神州大地上来。
让·摩尔1935年出生于法国的一个小镇上，他从小就想成为一名零售企业家，因此高中未毕业他就离开了学校去学习商业知识。1961年，他创办了Gamelle（家福星）连锁超市，后来改为家乐福。
经过几十年的奋斗，家乐福已经从法国本土的连锁公司发展到了全球性的超级市场集团。但让·摩尔仍然记着他的初心，一直想把家乐福打造成一个为大众服务，让大家买得很开心的超市。所以，当有人问起他对“物美价廉”这四个字的看法时，他回答说：“不，应该是‘物廉价美’。” 他始终坚信，一家好的超市应该同时具备质量和价格这两个因素，只强调其中一个方面而忽视另一个方面是不可能的。于是，他到处寻找质量好而又成本核算的产品。
有一次，他发现美国进口的核桃很好，就大量进口，然后分给各个超市卖。没想到，这项举措受到了工会的反对。因为给员工的工资太高了！ 面对工头的愤怒和抱怨，让·摩尔非常坚持：“我宁愿亏本也不想亏待了工人。我可以降低成本嘛！” 最后，工会没办法，只好妥协。让·摩尔由此赢得了员工的信任和爱戴。
虽然他退休了，但这家企业仍然是他心中最大的牵挂。2010年，他为家乐福中国区成立十周年发来贺电，“我一直在关注着家乐芙的发展，我期待这个家乐芙能够成为最好的卖场，一个让消费者满意、令员工自豪的企业。”