中国铁塔网页分离么？
“塔式”架构，是传统企业IT架构向互联网转型时的一个必经之路。这种模式将业务功能从业务系统里剥离出来，形成能够灵活、高效调度的中间件服务，进而构成平台化服务的主体。 中国铁塔就是这样一家“塔式”架构的公司。公司总部和省级分公司之间是业务与信息沟通的渠道，而地市级分公司实际上已经被赋予了相对独立的管理权限——它们拥有自己管理的基站资源（虽然规模相对来说并不大），也直接面对外部客户的接入请求，因而具备一种类似IDC/ISP的企业属性。
在运营上，中国铁塔借鉴了华为等高科技企业的成功经验，强调通过流程优化来实现管理增效。例如，在解决通信行业长期存在的客户响应不及时问题方面，中国铁塔建立了以网络状态、客户诉求和响应时间三个维度来衡量客服人员服务质量的考核体系；在提升数据处理效率方面，公司通过自动化工具对日常业务进行梳理，力求实现业务的线上化和流程的自动优化。 当然，作为政企客户提供信息化产品的供应商，中国铁塔也需要通过不断的技术创新为客户提供差异化服务。在这方面，公司不仅借助专业运营商的客户视角来审视产品与服务，同时也在不断汲取阿里巴巴等互联网公司的前沿技术，期望能够构建起具有自主知识产权的核心优势。