行业龙头如何区分？
如今企业越来越多，类型也越来越多，市场日趋激烈的竞争环境下使得企业要么不做，要做就做行业的领头羊，那么如何去成为一名行业的龙头呢？
1。在行业内具有较高的知名度，并在同行业内享有较高的声誉。
2。公司的实力一定在同行业中处于领先地位。也就是说，其技术、管理、人员、市场占有率、盈利能力、贡献率等一方面需位居同行前茅；另一方面，还须有一定的发展空间和潜力。
3。具有独立的生产和经营资格。并非所有的“龙头企业”都来自上市公司，也并非所有“龙头企业”都来自行业前列企业。“龙头”可以是独立生产企业，也可以是拥有大量经销商的网络分销商。
4。有确定的、较为可靠的发展前景。
如果某企业在行业内已有较高的知名度，并占有较大的市场份额，具备成为行业龙头企业的潜质，但其发展仍处于初期阶段，没有较大的扩张计划和完整的经营发展战略，则不建议成为该企业的战略股东。同时，对已拥有较高知名度，并得到业内普遍认同、处于行业领军地位的企业，不能停留在“唯规模”的发展阶段，即，只追求企业规模扩大，而不注重提高市场份额、不注重提高经济效益及经济效益增速、不注意开拓新领域、不注重产业结构升级及产品结构调整等。这样的企业尽管短时间内可以在规模上扩张，但却会在增长速度、市场占有率、盈利能力、创新能力等方面下降，逐渐丧失行业龙头地位。
5。能够为技术变革与创新提供巨大的市场空间。技术变革与创新是龙头企业的生命力所在。没有创新，龙头企业也不可能持续领先。但是，创新的领域和模式却需要巨大的市场空间，而这些新的领域和模式的产生，往往不在原有所属行业中，而需要我们跳出原有行业，通过跨行业、跨产业、跨市场的思维去发现。
龙头企业的形成需要一个过程，也不可能一步形成完整的龙头产业，龙头企业不是一成不变的，而是不断变化的。如果，当新成为龙头企业的企业在以上五个方面都有明显的不足时，则不建议立即出手，加以长期持有。